zondag 8 november 2015

Falend of Stralend Leiderschap?

Het maakt verschil WAT 'de leiding' doet. Is jouw leidinggevende iemand die zelf niet open staat voor feedback? Welk effect heeft dat op jou als medewerker? Is jouw ervaring ook herkenbaar bij collega's?...
Dan kan er sprake zijn van falend leiderschap.


Falend leiderschap, hoe kerken je het? 

De leider komt zo af en toe eens bij een bespreking. De aanwezigen voelen zich gelijk ongemakkelijk.
De leider be├»nvloedt subtiel de besluitvorming van de teamleden.
De leider neemt afstand van het team en laat het team zijn gang gaan. Daarna komt de leider terug is ontevreden en trekt werk naar zich toe.
De leider heeft weinig tijd...
De leider heeft voor ogen wat het doel is. De leden in het team krijgen geen echter geen vat op dat doel.
De leider laat zich adviseren door 'bevriende' relaties, die een belang hebben gunstig advies uit te brengen, maar luistert niet naar de teamleden.
De leider spreekt denigrerend over medewerkers die zijn vertrokken, ontslagen of iets fout deden.
De leider neemt geen moeite klanten/relaties of collega's die ontevreden zijn daadwerkelijk te horen.
De leider werkt met nep emoties.
De leider maakt fouten, maar schuift dat af.
De leider herkent zich niet in de waarden van de organisatie.

Check nu deze lijst (bij jezelf) of neem initiatief om feedback te geven aan de leiding...

Geen opmerkingen:

Een reactie plaatsen